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汉腾化工/沃腾化工

我国的医药中间体行业发展情况 

       医药中间体行业在我国的现状是什么样的?我国的医药中间体行业经过近30年的发展由一个化工行业的小分支发展成为产值数十亿元的新兴行业,其竞争也随之更趋白热化。在行业发展初期,因投资较小、回报率高,医药中间体企业如雨后春笋般崛起,特别是在浙江黄岩、台州,南京金坛,石家庄,济南(包括淄博)、东北(四平,抚顺)等有着发展医药中间体有利条件的地区发展尤为迅猛。

       但是,目前我国的医药中间体行业已基本进入成熟期,企业之间的竞争已经达到了白热化,彼此都在拼最后的一点力量,谁能坚持到最后谁就是生存者。同时,受到各种传说以及与其它因素的诱惑,又不断有新的投资者满怀“淘金”梦想进入该行业。然而,随着国家要求制药企业进行GMP认证以及各种海外认证的兴起,医药工业的投资规模呈几何级数般上升,?如何使有限的资金与精力产生最大的经济效益与社会效益?已成为了每个医药中间体投资者所追求的目标。第一、基本条件制约着医药中间体的发展

  如黄岩、台州有进出口优势;而南京金坛依托中国药科大学的技术力量;河北石家庄依靠石家庄制药集团和华北制药集团两大制药企业等。各医药中间体企业与全国的制药企业之间又有着千丝万缕的联系,进行着跨地区合作。以头孢类抗生素用中间体的生产企业为例,经过多年的发展,一些小型企业由于技术、资金与经营理念方面的不足,逐渐被淘汰出局。山东金城化工集团、抚顺美强化学制药、四平精细化学品、浙江永宁制药厂、浙江横店得邦制药等大型骨干企业,则依托各自优势,拥有自己的特色产品及经营理念,在医药中间体行业中脱颖而出,占据一定地位,新上企业很难涉足。

  有了资金和技术可以生产相应的产品,但只有形成将产品销售出去并及时收回资金方可以进行再生产的产业链时,企业才能正常运转。由于医药中间体行业与制药行业之间存在着密切的关系,所以产品的销售也由供应商之间的竞争已经转化为企业间综合实力的竞争,具体内容包括:直观的厂容厂貌、生产车间与实验室设备产品包装、质量等,无形的技术力量、售后服务、企业文化经营理念等因此综合的市场背景也属不可或缺的条件之一

  第二、规律技术开发的延续性决定医药中间体企业的发展

  像生产头孢类抗生素的重要中间体氨噻肟酸发展速度非常的快,目前使用氨噻肟酸的头孢类抗生素已经超过了10种,每年国内的产量超过400吨。但是,现今氨噻肟酸的竞争已经达到白热化的程度,使得一些较早进入该行业并已经具有一定规模的企业,已经开始根据自己的技术力量与资金有选择性的放弃了一些产品的生产。

  如河北金通医药化工是国内较早生产氨噻肟酸(包括AE-活性酯)的企业,但如今它已经放弃了该产品的生产集中资金转而生产自己较擅长的三嗪环并且将其生产能力扩大了一倍达到5吨/月,是最初设计能力的10倍以上。相反,山东金城化工则停止了三嗪环的生产,而集中资金用于生产氨噻肟酸和AE-活性酯使其产量分别达到70吨/月和50吨/月。尽管目前由于各种原因国内的氨噻肟酸与三嗪环出现脱销的现象,但是对于新建企业来说是毫无机会可乘的,因为生产这些产品是综合实力的一种较量,新入行的企业在各个方面很难与这些老牌企业抗衡一旦市场出现波动又会将一批企业淘汰出局。目前,市场上新型药物产量有限,造成医药中间体行业新产品开发的难度越来越大,传统产品的竞争也越来越激烈,医药中间体行业利润迅速下降。为此贤集网小编建议:

  1、改进技术,节约成本医药中间体工艺路线长,反应步骤多,溶剂使用量大,技术改进潜力较大。例如可使用价值较低的原料代替价值较高的原料,如在氨噻肟酸生产中使用液氯代替液溴、在三嗪环生产中使用硫氰酸铵代替硫氰酸钾(钠)等;使用单一溶剂代替反应过程中的不同溶剂,对酯类产品水解生成的醇进行回收等。

  2、形成自己的特色产品如河北金通公司的三嗪环,山东金城的氨噻肟酸,石家庄柏奇的呋喃铵盐,浙江横店的四氮唑乙酸,抚顺美强的AE-活性酯等特色品牌产品,业内影响力较大。

  3、向上下游延伸产业链向上延伸将自己使用的主要原料转为自行生产,这样可以进一步降低成本,同时对于一些特殊原料,可以起到避免关键原料垄断的作用。向下延伸即将医药中间体直接合成原料药,可以进一步提高产品的附加值,同时将产品直接销售给制药公司。但向下游延伸投资较大,同时对生产技术要求较高,还要与原料药的使用厂家保持良好的关系。

  从以上分析可以看出,目前我国的医药中间体行业发展存在一定的局限性,需要拥有新型的技术或者是雄厚的资金并利用自身的优势,找准市场机遇,才能迅速占领市场,带来突破性的发展。

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